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再啟航程 續(xù)寫宏篇 ——航投集團努力打造現(xiàn)代航空服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè) 2018年9月4日，航投集團黨員大會勝利召開，會議產(chǎn)生了新一屆黨委和紀(jì)委委員會，會議確定了“一三四五”的奮斗目標(biāo)和工作思路，即聚焦一個目標(biāo)：建設(shè)全省現(xiàn)代航空服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè);落實三大任務(wù)：完成構(gòu)建航空服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，打造投融資服務(wù)和信息服務(wù)平臺，優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊;實施四大戰(zhàn)略：大力實施改革創(chuàng)新、開放合作、管理提升、人才強企戰(zhàn)略;實現(xiàn)五個突破：綜合實力穩(wěn)步提升，產(chǎn)業(yè)格局基本形成，多元產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動，“兩個作用”充分發(fā)揮、和諧建設(shè)再上臺階。撫今追昔，回顧航投集團二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的奮斗歷程，可謂波瀾壯闊、激蕩人心。鑒往知來，在“一三四五”奮斗目標(biāo)的指引下，航投集團的明天必將是生機勃勃的明天，航投集團的未來必將是充滿希冀的未來。 現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)篇 作為航投集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，發(fā)展壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)至關(guān)重要。針對所屬子公司體量小、基礎(chǔ)差、競爭力弱的現(xiàn)實狀況，航投集團突出抓好“質(zhì)量、效益”兩大主題，著力推動現(xiàn)有企業(yè)對標(biāo)提升、強基固本，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在“做大做強實體貿(mào)易”方針指引下，樂賢商貿(mào)公司先后與中鋁河南分公司、黃石新興鑄管、河北國和集團及河北物產(chǎn)集團開展了煤炭、焦炭和鋼材等業(yè)務(wù)。太行詠爽公司在穩(wěn)固省會市場的同時，成功闖入北京市場，為公司未來銷售開辟了更為廣闊的市場。作為現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的重要板塊——文旅產(chǎn)業(yè)更是捷報頻傳。七彩橋旅行社成立之初便圓滿完成了石家莊懷特集團1500人特大廈門游團隊，為公司穩(wěn)健運營奠定了良好的基礎(chǔ)。該公司將市場經(jīng)營與扶貧工作有機結(jié)合，多次赴沽源進行實地考察，設(shè)計打造了富含當(dāng)?shù)靥厣膮⒂^路線，并開通了沽源旅游直通車業(yè)務(wù)。文化傳媒公司深挖“航空、文化、傳媒”三方商機，以“做好做精航空培訓(xùn)，不斷持續(xù)文化活動，逐步壯大廣告媒體”為發(fā)展方向，成功運營承辦了河北電視臺少兒藝術(shù)節(jié)（邢臺賽區(qū)）、正定國際博覽會綜保區(qū)展覽、省國資委2018宣傳思想工作會等一系列有影響、能創(chuàng)效的大型活動。 盤活資產(chǎn)篇 航投集團擁有機場辦公樓、航空大廈、河北航空運行基地、西柏坡干部學(xué)院等諸多存量資產(chǎn)，如何盡快盤活這些資產(chǎn)，使其成為新的增收點？這是航投集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要內(nèi)容。為此，專門成立了招商組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，并廣泛發(fā)動干部職工，分配具體任務(wù)，制定激勵政策，依靠集體力量推進招商工作。招商過程中不斷拓展思路，多措并舉，采取了轉(zhuǎn)讓出售、對外招商、租賃經(jīng)營、合資合作等形式，千方百計盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。為適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展和盤活存量資產(chǎn)的迫切需要，航投集團審時度勢，適時成立了物業(yè)管理分公司，承擔(dān)著航投集團已建成房屋、場地的消防、保衛(wèi)、清潔、綠化、設(shè)備維護、員工就餐以及租金物業(yè)費用收取等工作。該公司成立以來，積極轉(zhuǎn)變工作思路，選擇與入駐政企事業(yè)單位開展深度合作的方式豐富物業(yè)管理板塊，為入駐單位提供高效、便捷服務(wù)的同時也為航投集團存量資產(chǎn)的盤活做出了貢獻。隨著河北航投集團對存量資產(chǎn)的有效盤活和規(guī)范運行，航空大廈已吸引10余家優(yōu)質(zhì)政企單位入駐。當(dāng)前，在河北航投集團的積極運作下，一個集政務(wù)服務(wù)、商務(wù)辦公、“互聯(lián)網(wǎng)+”等于一體的航空大廈正煥發(fā)出新的生機，整體利用率達到85%，為河北航投集團、冀中能源集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了新的活力。 新上項目篇 為尋求主業(yè)支撐項目，航投集團在新項目謀劃和建設(shè)方面傾注了大量心血。航投集團班子高度重視項目調(diào)研工作，將項目建設(shè)作為“一把手”工程，成立重點項目推進小組，建立重大項目承包責(zé)任書制度，把項目謀劃和建設(shè)的責(zé)任分解落實到公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門。班子成員櫛風(fēng)沐雨、轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，展開了大密度、高強度的項目調(diào)研工作，并取得了長足進展。重點推進了控股運營中航通飛華北公司欒城機場項目。擬以參與通航機場建設(shè)作為重要切入點，統(tǒng)籌推進航空服務(wù)產(chǎn)業(yè)、模擬機飛行培訓(xùn)、航空職業(yè)教育、航空產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）等項目。圍繞打造投融資平臺，積極推進投融資、融資租賃等業(yè)務(wù)的開展。抓住石家莊綜合保稅區(qū)剛剛起步的有利時機，積極推進大通關(guān)、中俄“一帶一路”產(chǎn)業(yè)園、跨境電商平臺等項目。今年以來，為落實既定目標(biāo)，航投集團有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞通用航空、航空服務(wù)、資本運作等產(chǎn)業(yè)密集走訪對接相關(guān)企業(yè)、院校，特別是與中航通飛華北公司、航港發(fā)展有限公司、清華（航院）、北京宏運通供應(yīng)鏈管理有限公司等單位的洽談合作取得了階段性進展，為新興項目落地奠定了堅實基礎(chǔ)。 （閆洪濤） | 
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