改革開(kāi)放尋突破 管理提升迎挑戰(zhàn)
河北航投集團(tuán)努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
河北航投集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)有關(guān)會(huì)議精神，以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，超前謀劃、精心組織，確立了“一三四五”工作思路，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目謀劃、制度建設(shè)等方面取得了明顯成效。2018年全年?duì)I業(yè)收入計(jì)劃12.8億元，實(shí)際完成 16.5億元，比計(jì)劃目標(biāo)增收3.7億元，同比增收2.1億元;利潤(rùn)也超額完成冀中能源集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)。
現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)打了個(gè)漂亮仗
該集團(tuán)強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向，深入開(kāi)展質(zhì)效提升行動(dòng)，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)打了個(gè)漂亮仗。金?；ひ获R當(dāng)先，領(lǐng)軍現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)。全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)成績(jī)喜人，為航投集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。物業(yè)公司不甘示弱，自我加壓。積極開(kāi)拓豐富物業(yè)管理板塊，全年?duì)I業(yè)收入7964萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)60%，利潤(rùn)總額完成5657萬(wàn)元，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出了突出貢獻(xiàn)。樂(lè)賢商貿(mào)奮勇?tīng)?zhēng)先，扎實(shí)開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易，全年實(shí)體貿(mào)易收入比重超過(guò)50%。先后與中鋁河南分公司、黃石新興鑄管、河北國(guó)和集團(tuán)及河北物產(chǎn)集團(tuán)開(kāi)展了煤炭、焦炭和鋼材等業(yè)務(wù)。太行詠爽開(kāi)疆辟土，與農(nóng)夫山泉結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，并以突出表現(xiàn)成為農(nóng)夫山泉北京大區(qū)規(guī)模排名前三的優(yōu)質(zhì)飲品批發(fā)企業(yè)。七彩橋旅行社勇立新功，積極拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，大力推介精品旅游線(xiàn)路，取得了可觀(guān)的的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。文化傳媒公司搏擊商海，深挖“航空、文化、傳媒”三方商機(jī)，成功運(yùn)營(yíng)承辦了河北電視臺(tái)少兒藝術(shù)節(jié)（邢臺(tái)賽區(qū)）、正定國(guó)際博覽會(huì)綜保區(qū)展覽等一系列有影響、能創(chuàng)效的大型活動(dòng)。
項(xiàng)目謀劃有了長(zhǎng)足進(jìn)展
該集團(tuán)高度重視項(xiàng)目謀劃工作，將項(xiàng)目建設(shè)作為“一把手”工程，成立了重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)小組，建立了重大項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)制度。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)夙興夜寐、嘔心瀝血，付出了巨大努力，并取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，儲(chǔ)備了一批符合企業(yè)發(fā)展定位的項(xiàng)目。海通證券資管計(jì)劃項(xiàng)目已獲得中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)備案，首期2000萬(wàn)元已到位。組建河北雄安七彩橋會(huì)議會(huì)展公司項(xiàng)目，已經(jīng)冀中能源集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)原則通過(guò)。欒城通航機(jī)場(chǎng)合作項(xiàng)目，立項(xiàng)報(bào)告已正式上報(bào)冀中能源集團(tuán)。石家莊綜合保稅區(qū)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)入項(xiàng)目建議書(shū)編制階段。湖南輕鹽醫(yī)療股權(quán)投資項(xiàng)目與承德奧斯力特合作項(xiàng)目正在對(duì)合作方進(jìn)行財(cái)務(wù)和法律盡職調(diào)查。為進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)果，積極引導(dǎo)廣大職工提供高質(zhì)量的發(fā)展項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)信息，出臺(tái)了《征集發(fā)展項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)信息獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，為公司持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)、積極的意義。
制度建設(shè)取得良好成效
該集團(tuán)大力加強(qiáng)制度建設(shè)，所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)從公司運(yùn)行、管控、監(jiān)管三方面入手，結(jié)合《三項(xiàng)制度改革總體方案》以及上級(jí)要求，對(duì)所涉規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理，確保了“制度落實(shí)年”活動(dòng)的順利開(kāi)展。對(duì)于符合企業(yè)管理實(shí)際的制度，予以保留;沒(méi)有存在必要的，堅(jiān)決廢止;依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)予修改合并的，認(rèn)真修訂完善;對(duì)于管理中存在的“斷層”、“空白”，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定新的規(guī)章制度加以填補(bǔ)。經(jīng)認(rèn)真梳理審定，新建規(guī)章制度23項(xiàng)，修訂規(guī)章制度54項(xiàng)，完成了規(guī)章制度匯編，形成集團(tuán)層面較為完善的管理制度體系。梳理過(guò)程中，所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)及時(shí)發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，并加以分析整改，使企業(yè)管理水平得到有效提升。廣大干部職工的制度意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)得到了普遍加強(qiáng)，全面建設(shè)現(xiàn)代航空服務(wù)企業(yè)的基礎(chǔ)日益堅(jiān)實(shí)。
安全生產(chǎn)交了份滿(mǎn)意答卷
該集團(tuán)全面落實(shí)河北省、省國(guó)資委和冀中能源集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，全面貫徹落實(shí)“8341+”安全管理體系。明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任，著力構(gòu)建合理分工、協(xié)同一體的職責(zé)體系。各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人能夠切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，黨委常委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)定期聽(tīng)取安全工作匯報(bào)，研究部署、安排落實(shí)安全工作重大事項(xiàng)。重新修訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等8個(gè)安全管理制度。組織安全檢查20余次，消防監(jiān)控室實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控，并在航空大廈建立了微型消防站。安全月期間，組織300余人進(jìn)行應(yīng)急演練2次。持續(xù)強(qiáng)化危化單位易燃易爆等重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位的安全巡查，對(duì)人員密集場(chǎng)所消防設(shè)施和特種設(shè)備等實(shí)施常態(tài)化防范，全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，向上級(jí)交了份滿(mǎn)意答卷。
（閆洪濤）
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