河北航投集團(tuán)物業(yè)服務(wù)分公司吹響“百日會戰(zhàn)”集結(jié)號
7月13日下午，航投集團(tuán)物業(yè)服務(wù)分公司在航空大廈29層黨建活動室召開了“百日會戰(zhàn)”動員會。決定即日起至10月中下旬，正式啟動“百日會戰(zhàn)”專項行動。
此次活動旨在針對航投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在基層調(diào)研中對物業(yè)服務(wù)分公司防汛、安全管理、招商招租、節(jié)能降耗、物業(yè)服務(wù)等工作提出的具體要求，利用100天的時間，發(fā)動物業(yè)服務(wù)分公司全體員工采取多項措施，多拳組合推進(jìn)工作，力爭取得滿意效果，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，重點做好防疫、防汛工作;二是按照“加強防范、及時維修”的原則，徹底解決有關(guān)安全方面的歷史遺留問題。三是對標(biāo)先進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)，夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì);四是優(yōu)化部門設(shè)置，合理調(diào)配人員，充分挖掘每個人的潛力，做到人盡其才，才盡其用。五是導(dǎo)入ISO質(zhì)量管理體系，打造省級物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈。六是圍繞“增節(jié)降”，有計劃、有措施、有結(jié)果、有考核地推進(jìn)物業(yè)服務(wù)分公司“智慧大廈”、“智慧用電”項目。七是繼續(xù)擴(kuò)大資產(chǎn)盤活戰(zhàn)果，應(yīng)租盡租，應(yīng)用盡用，爭取利益最大化。八是完善制度建設(shè)，增強依法治企、依章辦事的意識，從嚴(yán)、從實、從細(xì)、從自身做起，使企業(yè)管理有章可循。
會議還決定自10月1日至10月15日期間，開展“為我喝彩”主題展覽活動，圍繞物業(yè)服務(wù)分公司的重點工作，以視頻、圖片、文字的形式展示航投物業(yè)的形象與風(fēng)采，向建國71周年獻(xiàn)禮。
（蘇敬宇）
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