在變局中開新局 聚力發(fā)展永向前
河北航投集團確保“十四五”開好局起好步
河北航投集團面對股權(quán)劃轉(zhuǎn)的歷史機遇，不等不靠，主動作為，努力在變局中開新局，奮力實現(xiàn)2021年首季開門紅。
航投集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員認為，股權(quán)劃轉(zhuǎn)是航投集團發(fā)展的歷史機遇，是融入河北省海陸空綜合交通體系建設(shè)的重要契機，是實現(xiàn)“二次騰飛”高質(zhì)量發(fā)展的新起點，必須振奮精神、堅定信心、搶抓機遇、奮勇向前。
2021年的春節(jié)，對于河北航投集團注定是一個繁忙的春節(jié)。面對國有股權(quán)劃轉(zhuǎn)的繁重工作，面對“十四五”開好局、2021年起好步的艱巨任務(wù)，為應(yīng)對疫情對生產(chǎn)經(jīng)營造成的巨大沖擊，航投集團領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，有的放棄節(jié)假日休息，有的提前到崗，全力做好股權(quán)劃轉(zhuǎn)各項準備工作，認真做好2020年生產(chǎn)經(jīng)營分析和2021年工作安排，積極謀劃重點項目前期工作，精心籌備年度工作會議，平穩(wěn)有序做好股權(quán)劃轉(zhuǎn)前期的職工思想工作，務(wù)虛謀實、凝心聚力，確保在變局中開新局。
全面總結(jié)分析，明確目標，細化措施。圍繞促進企業(yè)改革發(fā)展，由集團公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、歷史遺留問題、人力資源、財務(wù)狀況等五個方面情況進行深入分析，聽取基層單位和機關(guān)部門工作匯報，總結(jié)工作經(jīng)驗，查找短板不足，明確工作目標，細化具體措施，努力提升工作水平和公司運營效果。對全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標進行分解，要求樂賢商貿(mào)公司、七彩橋國際旅行社、物業(yè)服務(wù)分公司、房地產(chǎn)公司，努力克服疫情影響，強化措施落實，加大業(yè)務(wù)恢復(fù)力度，確保實現(xiàn)首季開門紅，為完成2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)打下基礎(chǔ)。
把握發(fā)展機遇，加快項目謀劃，力爭早日落地見效。新年伊始，集團公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取項目建設(shè)情況專項匯報后，明確提出要搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)、河北自貿(mào)區(qū)成立等重大戰(zhàn)略機遇，成立五個項目組，加快推進通航運營、低空飛行服務(wù)系統(tǒng)、職業(yè)教育、航空物流、飛機維修等重點項目前期工作，抓好項目調(diào)研、對接和論證，爭取項目早日落地，為“十四五”期間打造通航制造、通航運營、通航服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條，培育發(fā)展航空物流、航空教育培訓(xùn)、航空維修服務(wù)、高端文旅四大產(chǎn)業(yè)板塊打好基礎(chǔ)。
統(tǒng)一思想，凝聚力量，形成共識。開好局需要萬眾一心，開好局更需要堅定信心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。為此，謀劃開好黨委紀委工作會、職代會就是關(guān)鍵。“三個會”是部署會，更是動員會，通過三個會議，積極引導(dǎo)廣大職工充分認識國有股權(quán)劃的重要意義，加快推進國有股權(quán)劃轉(zhuǎn)，妥善做好人員分流安置工作，通過三個會議，統(tǒng)一思想、形成共識，細化工作措施，全力抓好落實。堅定不移以“專業(yè)化道路、區(qū)塊化經(jīng)營、質(zhì)量型發(fā)展、和諧型企業(yè)”為奮斗目標，為實現(xiàn)企業(yè)“二次騰飛”奠定堅實的思想基礎(chǔ)。在“十四五”的開局之年，正值農(nóng)歷牛年，集團公司要求廣大黨員干部職工在開新局中，一定要大力發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，以起步即沖刺的奮斗姿態(tài)，風(fēng)雨無阻向前進，銳意進取勇向前，全面開啟牛年新征程，創(chuàng)造航投人新的“了不起”。
（王雅寧）
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