黨委書記、董事長于勝永等領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)物業(yè)服務(wù)分公司民主生活會
3月12日，物業(yè)服務(wù)分公司召開2020年度民主生活會，集團公司黨委書記、董事長于勝永，紀委書記李志明到會督導(dǎo)。物業(yè)服務(wù)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體黨員參加了會議。
于勝永代表集團公司黨委對此次民主生活會進行點評。他指出，物業(yè)服務(wù)公司黨支部對此次民主生活會重視程度高，會議主題鮮明，結(jié)合實際查擺問題充分，深刻開展批評與自我批評，整改措施針對性強，會議取得了預(yù)期效果。
于勝永強調(diào)，今年是“十四五”開局之年，也是航投集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次騰飛的關(guān)鍵時期，物業(yè)服務(wù)分公司一要持續(xù)抓好干部員工理論武裝。統(tǒng)一思想、堅定信心、加強科學(xué)謀劃，查找短板弱項，推動經(jīng)營管理水平再上新臺階。二是要著力抓好問題整改。針對會上開展批評和自我批評情況，進一步明確整改方向，完善整改措施，切實抓好整改“后半篇文章”，以整改的實效來檢驗這次民主生活會的成效。三要強化履職擔(dān)當(dāng)，抓好重點工作落實。以開展黨史學(xué)習(xí)教育和紀律作風(fēng)整頓活動為契機，抓好紀律作風(fēng)建設(shè)。對照華為公司未來取勝的三大要素和黨史學(xué)習(xí)教育動員會上提出的解決“三多三少”問題，建設(shè)一支素質(zhì)過硬的干部員工隊伍;對標(biāo)業(yè)內(nèi)先進企業(yè)，完善各項規(guī)章制度，做到各項工作有章可循，有法可依;從嚴、從實、從細抓好航空大廈規(guī)范管理工作，深入開展隱患排查治理工作，確保大廈安全穩(wěn)定運行。要切實提高服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，以良好的品牌形象贏得客戶的信賴。
會上，物業(yè)服務(wù)分公司總經(jīng)理武繼軍匯報了本次民主生活會會前準備情況，并代表物業(yè)服務(wù)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了對照檢查，隨后班子成員結(jié)合自身實際工作，本著嚴肅認真、實事求是的態(tài)度，逐一進行了個人檢視剖析匯報，深入開展了批評與自我批評。與會黨員結(jié)合工作實際和近期開展黨史學(xué)習(xí)教育、紀律作風(fēng)整頓活動，對照于勝永董事長提出的“三多三少”依次進行了交流發(fā)言。此次民主生活會達到了統(tǒng)一思想、凝聚力量、促進團結(jié)的目的。
（王雅寧/文 馬文雅/攝）
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