河北航投集團召開決戰(zhàn)決勝第四季度任務(wù)目標(biāo)動員大會
10月13日，河北航投集團召開決戰(zhàn)決勝第四季度動員會，表彰三季度勞動競賽優(yōu)勝單位、優(yōu)勝項目組，安排部署四季度工作，動員廣大干部職工堅定信心、乘勢而上、再接再厲、再創(chuàng)佳績，決戰(zhàn)決勝四季度，全力確保2021年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
河北交投集團黨委組織部、人力資源部主任史建方，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。機關(guān)各部室科級及以上人員，子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，項目組成員參加會議。
航投集團黨委書記、董事長于勝永作了動員講話，首先對三季度全面完成各項任務(wù)目標(biāo)表示充分肯定，客觀全面的分析了企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢，明確提出了企業(yè)存在的優(yōu)勢和不足。他提出，堅定信心，決戰(zhàn)決勝四季度;再接再厲，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成;團結(jié)一心，凝聚起轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次騰飛的強大合力。他指出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強化“兩種意識”、提升“兩種能力”。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以良好的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情，奮發(fā)有為干工作，心無旁騖抓落實。他強調(diào)，要強化擔(dān)當(dāng)意識。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。只有敢于擔(dān)當(dāng)，善于作為，種好自己的責(zé)任田，才能撐起企業(yè)發(fā)展的一片天。要強化開拓意識。航投集團已經(jīng)迎來轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次騰飛的新機遇。各級干部要始終保持一種領(lǐng)頭向前、沖鋒陷陣的拼勁，敢為人先、勇立潮頭的闖勁，砥礪奮進(jìn)、百折不撓的韌勁，這既是我們戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)應(yīng)有的政治品格，也是航投集團改革發(fā)展過程中最需具備的優(yōu)秀品質(zhì)。要提升執(zhí)行能力。當(dāng)前，完成全年目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)到了最吃勁、最關(guān)鍵的階段，各級干部要切實增強等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責(zé)任感，堅持定了就干，干就干好，干一件成一件，全力抓好各項工作落實落地。要提升服務(wù)能力。機關(guān)各部室要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，緊密結(jié)合自身職責(zé)定位，發(fā)揮部室職能作用，幫助基層單位解決實際困難，助力各項目組提升項目管理科學(xué)化水平，形成上下一心、聚力發(fā)展的良好局面。
航投集團總經(jīng)理馬明玉總結(jié)回顧了前三季度的工作。他指出，在交投集團的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過航投集團上下的共同努力，生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了較好成績，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新、管理提升、項目落地，“十四五”規(guī)劃編制完成，項目得到突破性進(jìn)展，融入交投集團的管理對接、業(yè)務(wù)融合、機制并軌不斷深入，生產(chǎn)經(jīng)營管理不斷加強，風(fēng)險防控力度不斷加大，安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)穩(wěn)定。就決戰(zhàn)決勝四季度，抓好生產(chǎn)經(jīng)營和各項重點工作，馬明玉要求，各單位、各部室要抓好生產(chǎn)經(jīng)營組織，鞏固市場拓展業(yè)務(wù)，加快項目謀劃推進(jìn)落實，大力推進(jìn)管理提升，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，以優(yōu)異的成績實現(xiàn)“十四五”良好開局。
航投集團黨委常委、工會主席黃保群同志宣讀集團公司、集團公司工會《關(guān)于表彰“奮戰(zhàn)下半年、實現(xiàn)新開局”勞動競賽三季度優(yōu)勝單位的決定》。前排就座的領(lǐng)導(dǎo)為三季度勞動競賽優(yōu)勝單位、優(yōu)勝項目組頒發(fā)流動紅旗。
勞動競賽優(yōu)勝單位、優(yōu)勝項目組代表分別作了典型發(fā)言。
航投集團副總經(jīng)理王永維主持會議并對落實會議精神進(jìn)行了安排部署，一要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。要充分認(rèn)識決戰(zhàn)決勝四季度的重要意義，通過多種形式宣傳貫徹會議精神，做好決戰(zhàn)決勝四季度發(fā)動工作，“決戰(zhàn)下半年、實現(xiàn)新開局”勞動競賽在第四季度要再掀高潮，進(jìn)一步調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性，確保全年各項任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。二要明確任務(wù)，細(xì)化分工。集團公司各單位、各部門、各項目組要圍繞落實各項工作目標(biāo)，對目標(biāo)任務(wù)和實現(xiàn)舉措進(jìn)行再分解、再細(xì)化、再落實，確保各項工作快速、高效、有序推進(jìn)。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，再鼓干勁。要以這次動員會精神為動力，以過硬的工作作風(fēng)狠抓落實。以飽滿的熱情、頑強的作風(fēng)推動工作落實落地。
（王雅寧/文 馮林杉/攝）
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