河北航投集團召開重點工作目標任務(wù)推進情況調(diào)度會
11月22日，河北航投集團召開重點工作目標任務(wù)推進情況調(diào)度會，交投集團人力資源部（黨委組織部）史建方主任，航投集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，機關(guān)各部室、直屬機構(gòu)主要負責(zé)同志參加會議。
會議聽取了機關(guān)各部室、直屬機構(gòu)匯報的重點工作目標任務(wù)推進情況，集團公司議定事項完成情況，未完成原因及下一步工作措施，本年度工作目標完成情況預(yù)計。
會議指出，自劃轉(zhuǎn)交投集團以來，航投集團加速融入交投集團管理體制，員工精神面貌和工作績效明顯改善，重點工作推進有序有力，經(jīng)營管理工作扎實有效，各項經(jīng)營指標持續(xù)向好，預(yù)計超額完成本年度主要經(jīng)營指標。
會議要求，一是各部室要繼續(xù)緊盯目標不放松，持續(xù)加大推進力度，對距離目標尚存在差距的工作任務(wù)進行攻堅，確保圓滿完成集團公司本年度經(jīng)營管理目標任務(wù)。二是各部室要主動與交投集團有關(guān)部室溝通對接，明確指標考核口徑和評分細則，對于因客觀原因完成較為困難的指標和任務(wù)，提前報告說明情況。三是進一步壓實工作責(zé)任，對因履職不到位導(dǎo)致考核失分的，集團將追究有關(guān)部室和負責(zé)人責(zé)任。四是要科學(xué)謀劃2022年的工作思路和措施，做到思路清晰可行，措施精準有力。
會議還對年前的具體工作進行了安排部署。
（陳蛟 馬思思）
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