航投集團(tuán)對(duì)疫情防控工作進(jìn)行再安排再部署
為應(yīng)對(duì)近期周邊省市疫情帶來的擴(kuò)散外溢風(fēng)險(xiǎn),做好春節(jié)、北京冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)和地方、全國“兩會(huì)”等重大節(jié)假日、重大活動(dòng)期間疫情防控工作,航投集團(tuán)對(duì)疫情防控工作進(jìn)行了再安排再部署。
一是加強(qiáng)場所管理。認(rèn)真落實(shí)測溫、查驗(yàn)健康碼、行程碼及入口登記等制度,黃碼、紅碼、體溫異常及未正確佩戴口罩者一律禁止進(jìn)入。加強(qiáng)環(huán)境整治,定期對(duì)公共場所設(shè)施進(jìn)行清潔消毒,同時(shí)做好公務(wù)用車日常消毒工作。做好后勤保障,嚴(yán)格執(zhí)行餐廳消毒保潔、進(jìn)貨檢查等制度,做好冷鏈?zhǔn)称贩揽亍<訌?qiáng)員工集體用餐管理,實(shí)行自帶餐具、一人一桌、錯(cuò)峰就餐。
二是加強(qiáng)人員管理。加強(qiáng)員工出行、接觸中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員及健康狀況摸排,要求各單位、各部門每天下午5點(diǎn)前,向綜合工作部反饋有關(guān)情況。鼓勵(lì)員工盡量選擇私家車、自行車等出行方式,乘坐公共交通工具的要做好個(gè)人防護(hù)。加快推進(jìn)接種新冠病毒疫苗加強(qiáng)針,實(shí)現(xiàn)應(yīng)接盡接,未按期接種的要書面說明原因。
三是加強(qiáng)活動(dòng)管理。嚴(yán)控會(huì)議活動(dòng),對(duì)確需召開的集中會(huì)議,嚴(yán)控會(huì)議規(guī)模,減少參會(huì)人數(shù),控制會(huì)議時(shí)長,保持合理坐距。加強(qiáng)出差管理,非必要不出差、不出省、不進(jìn)京,堅(jiān)決不安排人員赴中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)出差。
四是加強(qiáng)應(yīng)急管理。結(jié)合航投集團(tuán)實(shí)際,定期完善應(yīng)急預(yù)案,定期檢查應(yīng)急物資和車輛,加強(qiáng)應(yīng)急演練,防患于未然。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度,規(guī)范和完善重大信息報(bào)送制度,建立健全應(yīng)急處置機(jī)制。
五是加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控。加強(qiáng)與航空大廈入駐單位溝通協(xié)調(diào),建立健全聯(lián)防聯(lián)控協(xié)作機(jī)制,堵塞管理漏洞,確保萬無一失。
(宋軍劍 張丹)