河北航投集團(tuán)召開二屆六次職工代表大會(huì)
1月27日，河北航投集團(tuán)召開二屆六次職工代表大會(huì)。貫徹落實(shí)河北交投集團(tuán)安排部署，總結(jié)2020年和2021年主要工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),安排部署2022年工作任務(wù)。會(huì)議嚴(yán)格遵循疫情防控要求，壓縮時(shí)長(zhǎng)，簡(jiǎn)化議程，精簡(jiǎn)高效的完成各項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容。
河北航投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)于勝永，河北交投集團(tuán)人力資源部主任史建方,航投集團(tuán)總經(jīng)理馬明玉、航投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、集團(tuán)公司顧問(wèn)出席會(huì)議。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)于勝永在會(huì)上作了重要講話，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，對(duì)今后的工作提出具體要求，一要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。要重溫企業(yè)發(fā)展歷史，借鑒經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，從中汲取奮斗力量。在工作中振奮精神，履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，自我加壓，在奮斗中展現(xiàn)航投人的精神面貌。二要珍惜難得的發(fā)展機(jī)遇。航投集團(tuán)股權(quán)劃轉(zhuǎn)至交投集團(tuán)后，面臨難得的歷史機(jī)遇。要在工作中以“3+3”工作專班為抓手，以企業(yè)改革為重點(diǎn)，抓好項(xiàng)目建設(shè)，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估防控。要著力推動(dòng)“十四五”規(guī)劃落地實(shí)施，建設(shè)能夠支撐航投集團(tuán)發(fā)展的項(xiàng)目，推進(jìn)航空主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)形成，同時(shí)要加快現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。三要抓好工作落實(shí)。要準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司決策部署，從當(dāng)前工作入手，一環(huán)抓一環(huán)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，杜絕出現(xiàn)傳達(dá)不及時(shí)不到位、選擇性落實(shí)等問(wèn)題。要重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)，改革內(nèi)容落地，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、歷史遺留問(wèn)題解決等問(wèn)題，要強(qiáng)化考核監(jiān)督，完善考核機(jī)制，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落地。他還對(duì)春節(jié)、冬奧期間的疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理馬明玉代表河北航投集團(tuán)向大會(huì)作了題為《做強(qiáng)增量防風(fēng)險(xiǎn) 調(diào)優(yōu)存量挖潛力 為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)二次騰飛努力奮斗》的行政工作報(bào)告。報(bào)告回顧總結(jié)了河北航投集團(tuán)2020、2021年所做的工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)與任務(wù)，確定了下一步發(fā)展方向和目標(biāo)，提出了2022年工作思路、奮斗目標(biāo)和工作措施。
報(bào)告提出，2022年工作的總體思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十九屆六中全會(huì)和省第十次黨代會(huì)精神，按照交投集團(tuán)2022年工作會(huì)議和集團(tuán)公司黨委工作會(huì)議安排部署，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以項(xiàng)目帶動(dòng)為重點(diǎn)，以“3+3”工作專班為抓手，抓增量、防風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)存量、挖潛力，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)落地取得新突破，推動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益實(shí)現(xiàn)新提升，推動(dòng)歷史遺留問(wèn)題處理取得新成效，為加快集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)二次騰飛努力奮斗。
針對(duì)做好2022年各項(xiàng)工作，報(bào)告要求，一是穩(wěn)增長(zhǎng)、優(yōu)存量，著力推動(dòng)扭虧增盈高質(zhì)量發(fā)展。要落實(shí)扭虧增盈責(zé)任制，加快現(xiàn)有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升存量資產(chǎn)增收創(chuàng)效水平，加大應(yīng)收賬款清收力度，確保企業(yè)今年實(shí)現(xiàn)整體扭虧，所屬企業(yè)在今明兩年實(shí)現(xiàn)全面扭虧。二是定目標(biāo)、建機(jī)制，著力推動(dòng)規(guī)劃項(xiàng)目落地建設(shè)。要建立規(guī)劃落地保障機(jī)制，健全完善項(xiàng)目管理流程，加快重點(diǎn)項(xiàng)目落地實(shí)施。三是推改革、強(qiáng)弱項(xiàng)，著力推動(dòng)市場(chǎng)化機(jī)制落地見(jiàn)效。要以國(guó)企改革三年行動(dòng)方案為引領(lǐng)，按照交投集團(tuán)關(guān)于推進(jìn)市場(chǎng)化機(jī)制改革的工作部署，結(jié)合自身實(shí)際，加快建設(shè)精干高效機(jī)關(guān)，推行經(jīng)理層任期制、契約化管理，推行差異化考核激勵(lì)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，有序推進(jìn)內(nèi)部改革。四是壓責(zé)任、求實(shí)效，著力推動(dòng)歷史遺留問(wèn)題加快解決。圍繞解決制約企業(yè)發(fā)展的歷史遺留問(wèn)題，要逐項(xiàng)制定工作方案，明確工作責(zé)任，加大溝通協(xié)調(diào)力度，力求盡快取得突破。五是優(yōu)流程、防風(fēng)險(xiǎn)，著力推動(dòng)企業(yè)管理水平提升。要優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，強(qiáng)化安全管理。六是轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事，著力推動(dòng)企業(yè)和諧健康發(fā)展。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)為職工辦實(shí)事，持續(xù)加強(qiáng)疫情防控。搶抓發(fā)展機(jī)遇，勇于拼搏進(jìn)取，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，為加快集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)二次騰飛努力奮斗，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
集團(tuán)公司黨委副書記顧愛(ài)軍宣讀了《關(guān)于表彰2021年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》。會(huì)議隆重表彰了2021年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，前排就座的領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)。
會(huì)議以書面形式印發(fā)了《職工福利支出和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告》。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)于勝永與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了《2022年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書》。
物業(yè)服務(wù)分公司、樂(lè)賢商貿(mào)公司、房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)公司黨委常委、工會(huì)主席黃保群主持會(huì)議，并對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出了具體要求。一要迅速行動(dòng)，掀起學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神熱潮;二要狠抓落實(shí)，真正把會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)際工作中;三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)履職盡責(zé)，使命擔(dān)當(dāng)。
集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委委員、第二屆職工代表;所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上人員;集團(tuán)公司機(jī)關(guān)科級(jí)以上人員;所有受表彰人員參加了會(huì)議。（王雅寧 馬思思）
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