河北航投集團(tuán)
舉行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式
5月27日，河北航投集團(tuán)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式順利舉行。河北航投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、公司顧問(wèn)，各部室、直屬機(jī)構(gòu)主任師以上管理人員及所屬各單位負(fù)責(zé)人參加了簽約儀式。
簽約儀式上，河北航投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)代表董事會(huì)與經(jīng)理層成員簽訂了崗位聘任協(xié)議，與總經(jīng)理史建方簽訂了年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)，與黨委其他班子成員簽訂了任職承諾書(shū)；史建方與航投集團(tuán)經(jīng)理層其他成員簽訂了年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)。
河北航投集團(tuán)在董事會(huì)與經(jīng)理層成員簽訂崗位聘任協(xié)議、年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，采取黨委書(shū)記與其他黨委班子成員簽訂任職承諾書(shū)的方式，將黨委班子成員一并納入考核，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽約“全覆蓋”。
今年以來(lái)，河北航投集團(tuán)按照省國(guó)資委、河北交投集團(tuán)黨委關(guān)于推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的決策部署，在前期調(diào)研論證、擬定實(shí)施方案、制定相關(guān)配套制度、履行內(nèi)部決策程序并在河北交投集團(tuán)公司黨委核準(zhǔn)備案的基礎(chǔ)上，河北航投集團(tuán)董事會(huì)與經(jīng)理層成員簽訂協(xié)議，確定自2022年1月1日起對(duì)經(jīng)理層成員實(shí)行任期制和契約化管理。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)于勝永在簽約儀式上講話(huà)中指出，“兩書(shū)一協(xié)議”的簽訂，是航投集團(tuán)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)、深化三項(xiàng)制度改革邁出的關(guān)鍵一步，標(biāo)志著航投集團(tuán)經(jīng)理層任期制和契約化管理工作正式進(jìn)入實(shí)施階段。他要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的重大意義；認(rèn)真履約踐諾，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保經(jīng)理層成員任期制和契約化管理各項(xiàng)要求落實(shí)落地；搞好統(tǒng)籌謀劃，推進(jìn)改革攻堅(jiān)，確保國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)目標(biāo)按期完成。以推行經(jīng)理層任期制和契約化管理為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)深化改革，激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力，為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、二次騰飛的目標(biāo)而不懈奮斗。
總經(jīng)理史建方代表經(jīng)理層班子作表態(tài)發(fā)言，他表示，經(jīng)理層成員將在今后的工作中牢記責(zé)任使命，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖；轉(zhuǎn)變思想觀念，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)管理新機(jī)制；堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，全面完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)；遵守契約精神，履職盡責(zé)剛性?xún)冬F(xiàn)承諾。經(jīng)理層班子將聚焦航投集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，緊盯經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治，帶領(lǐng)廣大干部員工努力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，全面完成年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。
黨委副書(shū)記顧愛(ài)軍主持會(huì)議并對(duì)落實(shí)會(huì)議精神提出了具體要求。要引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的重要意義，扎實(shí)有序推進(jìn)所屬單位經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，統(tǒng)籌推進(jìn)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、薪酬分配、市場(chǎng)化用工等一系列改革任務(wù)，同步做好相關(guān)配套制度建設(shè)，助力企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)二次騰飛。（王雅寧 馬思思）
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