河北航投集團(tuán)超額完成全年?duì)I業(yè)收入任務(wù)目標(biāo)
2022年以來，航投集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)交投集團(tuán)的各項(xiàng)工作部署，克服疫情的嚴(yán)重影響和各種不利因素，通過狠抓經(jīng)營責(zé)任落實(shí)，開展全員勞動競賽、實(shí)施降本提質(zhì)增效等活動，經(jīng)營管理出現(xiàn)較好的發(fā)展勢頭。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入76000萬元、利潤502萬元，分別完成交投集團(tuán)內(nèi)控指標(biāo)的105%和251%。
為確保高質(zhì)量完成全年經(jīng)營任務(wù)，航投集團(tuán)持續(xù)抓好組織發(fā)動工作。一是狠抓經(jīng)營責(zé)任落實(shí)，層層傳導(dǎo)壓力。全年將經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行層層分解，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和部室包聯(lián)責(zé)任制，大力實(shí)施重點(diǎn)工作攻堅(jiān)，為完成經(jīng)營管理目標(biāo)提供保障。二是全年在各單位、各項(xiàng)目組深入開展“拼搏奮進(jìn)勇爭先、擔(dān)當(dāng)實(shí)干做貢獻(xiàn)”勞動競賽，每季度評比競賽優(yōu)勝單位和優(yōu)勝項(xiàng)目組進(jìn)行通報(bào)表彰，充分調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析考核，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全成本核算和全流程風(fēng)險(xiǎn)防控管理，實(shí)行經(jīng)營指標(biāo)完成情況周報(bào)、月報(bào)和季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)制度，加大日常督導(dǎo)協(xié)調(diào)力度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決經(jīng)營過程中存在的問題。四是穩(wěn)定做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收創(chuàng)效。物流公司積極拓展收入穩(wěn)定、利潤率高的業(yè)務(wù)，新開拓河鋼、敬業(yè)鋼材現(xiàn)貨銷售業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，較去年同期增盈283萬元。物業(yè)服務(wù)分公司通過擴(kuò)大出租面積，為大廈入駐客戶提供維修改造、配餐、物業(yè)等增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效390萬元。房地產(chǎn)公司A區(qū)項(xiàng)目歷史遺留問題得到解決，紫御天成苑項(xiàng)目10月27日正式復(fù)工, 12月28日開盤銷售。五是通過落實(shí)減稅降費(fèi)政策、加強(qiáng)招標(biāo)采購管理，協(xié)調(diào)落實(shí)房地產(chǎn)前期投入資金返還，采取法律手段清收陳欠資金，降本增效工作取得了顯著成效，節(jié)約成本費(fèi)用支出1534萬元，回籠資金2104萬元。六是項(xiàng)目建設(shè)取得積極進(jìn)展。航空職業(yè)學(xué)院項(xiàng)目正式列省“十四五”高等學(xué)校設(shè)置規(guī)劃，平臺公司于12月21日注冊成立。構(gòu)建全省航空應(yīng)急救援平臺、華翼藍(lán)天公司并購重組項(xiàng)目積極推進(jìn)。同時(shí)，按照上級要求強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。（王曉云 馬思思）
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