河北航投集團(tuán):高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
河北航投集團(tuán)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，抓基層、打基礎(chǔ)、創(chuàng)品牌，提升黨建工作水平，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)發(fā)展賦能。該集團(tuán)圍繞形成引領(lǐng)發(fā)展的黨建體系、靈活高效的治理體系、奮發(fā)競進(jìn)的產(chǎn)業(yè)體系、動力充沛的科技創(chuàng)新體系和保障有力的風(fēng)險防控體系，扎實開展調(diào)查研究工作，形成了一批高質(zhì)量調(diào)研成果。各級黨組織不斷完善黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的體制機(jī)制，持續(xù)開展“穩(wěn)增長、防風(fēng)險”“保值增值”等專題研究，召開“運用組織功能破解經(jīng)營難題”專題會，為企業(yè)改革發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。該集團(tuán)黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理決策事項，確保黨的理論和路線方針政策和上級黨委決策部署在企業(yè)落地見效。該集團(tuán)圍繞交投集團(tuán)“三大三新”產(chǎn)業(yè)布局，提出了今后五年的發(fā)展思路，將全力構(gòu)建形成“一體兩翼三支撐、五大產(chǎn)業(yè)體系”發(fā)展格局，加快發(fā)展航空制造、航空物流、航空運營、航空科教、航空服務(wù)各產(chǎn)業(yè)板塊，全面回歸航空主業(yè)，進(jìn)一步明確了企業(yè)定位和發(fā)展方向。
加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，為企業(yè)提供人才支撐。該集團(tuán)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，以深化改革激發(fā)新動能。2023年，完成直管領(lǐng)導(dǎo)人員干部人事制度改革，進(jìn)一步優(yōu)化管理人員年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)。堅持到一線培養(yǎng)鍛煉的用人導(dǎo)向，集團(tuán)公司部室副職以下20余名員工實現(xiàn)輪崗及年輕員工下基層鍛煉。為推動干部年輕化、專業(yè)化、知識化，健全管理技術(shù)“雙通道”成長機(jī)制，開展“導(dǎo)師帶徒促成長 凝聚青春正能量”活動，全面提升青年職工整體素質(zhì)，促使青年職工快速成長成才。
實施黨建領(lǐng)跑工程，激活黨建工作活力。該集團(tuán)充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨組織和黨員干部在解決經(jīng)營難題中領(lǐng)跑。航投物流、供應(yīng)鏈公司積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)跨境貿(mào)易、農(nóng)資產(chǎn)品等新業(yè)務(wù)實施。物業(yè)服務(wù)分公司延伸服務(wù)、多渠道開拓新的收益增長點。（馬思思）
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