河北航投集團(tuán)迅速貫徹落實(shí)
河北交投集團(tuán)黨委(擴(kuò)大)會(huì)精神
6月11日下午,河北航投集團(tuán)召開(kāi)黨委(擴(kuò)大)會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)中央黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第13次會(huì)議精神、6月6日省委常委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議精神,貫徹落實(shí)河北交投集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理齊樹(shù)平在交投集團(tuán)黨委(擴(kuò)大)會(huì)上的講話精神,研究貫徹舉措。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)于勝永主持會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議要求,要鍥而不舍貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神,始終堅(jiān)持嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),一體推進(jìn)學(xué)查改,狠剎各種不正之風(fēng)。集中整治違規(guī)吃喝是深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的一項(xiàng)重要任務(wù),各級(jí)黨組織要切實(shí)擔(dān)起集中整治工作的主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)集中整治違規(guī)吃喝的工作要求,落實(shí)交投集團(tuán)警示教育會(huì)精神,強(qiáng)化以案示警,抓好自查自糾,完善制度機(jī)制,推動(dòng)集中整治見(jiàn)行見(jiàn)效。
會(huì)議指出,齊樹(shù)平在交投集團(tuán)黨委(擴(kuò)大)會(huì)上的講話,總結(jié)了交投集團(tuán)1-5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,安排部署了全力沖刺“雙過(guò)半”主要舉措,為今后的工作指明了方向。航投集團(tuán)要全面貫徹落實(shí)交投集團(tuán)決策部署,以釘釘子精神抓落實(shí),緊緊咬住年初確定的目標(biāo)任務(wù),再聚焦、再發(fā)力,以飽滿的狀態(tài)、務(wù)實(shí)的作風(fēng),確保上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”目標(biāo)。
會(huì)議要求,一是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。各單位要聚焦提質(zhì)增效,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,嚴(yán)控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、效益雙提升。加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理,加大陳欠清收力度,加快歷史遺留問(wèn)題解決,發(fā)揮資產(chǎn)效益。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核,不允許出現(xiàn)虧損企業(yè)。二是積極拓展低空應(yīng)用場(chǎng)景。對(duì)現(xiàn)有低空運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),用數(shù)據(jù)說(shuō)話,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,加速提升項(xiàng)目變現(xiàn)能力。加強(qiáng)與政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位聯(lián)系,積極拓展低空運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)。三是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。開(kāi)展航空物流集散基地建設(shè),做好市場(chǎng)調(diào)研,制定可行性方案。推進(jìn)低空文旅、無(wú)人機(jī)4S店等項(xiàng)目,創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。四是提升管理質(zhì)效。壓縮管理層級(jí),提高管理效率,降低管理成本。制定房地產(chǎn)B區(qū)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,加大房地產(chǎn)A區(qū)商品房銷(xiāo)售力度。五是推進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。確保研發(fā)投入強(qiáng)度、“強(qiáng)實(shí)力”同期達(dá)標(biāo),持續(xù)推進(jìn)科技項(xiàng)目落地實(shí)施和成果的應(yīng)用推廣,順應(yīng)低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì),催生新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)“煥新計(jì)劃”,增強(qiáng)核心功能,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。六是轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。各單位、各部室要認(rèn)真落實(shí)交投集團(tuán)工作部署,思想上同頻共振,工作上貫通末端,凝聚企業(yè)發(fā)展合力,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,確保交投集團(tuán)各項(xiàng)安排部署在航投集團(tuán)落地見(jiàn)效,確保航投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。(馬思思)